겨울이 지나갈 때쯤 이직에 대한 상담이 많이 옵니다. 최근에는 입사지원서 혹은 자기소개서의 형태로도 많이 들어오는 이런 편지들을 읽으며 대견한 후배들이 많다는 생각을 합니다. 언제쯤 우리도 저런 인재들을 마음껏 뽑을 수 있을까 하는 아쉬움을 느낍니다. 한 분이 쓴 긴 편지의 끝에 이런 문장이 있었습니다. "울분을 토해내듯 글을 썼습니다. 그것은 제 지난 삶에 대한 후회이기도, 제 무능에 대한 분노이기도, 제가 … 계속 읽기 이직을 고민 중인 서른 즈음의 후배들에게

요새 사람들이 회사일을 자기일처럼 생각하지 않는 이유에 대해서 - 윗사람들이 너무 회사일을 자기 일로만 생각하기 때문이 아닐까 한다. 나는 회사일을 내 일처럼 생각하고 싶었는데, 선배들이 '우리는 용병일 뿐이다, 이딴 회사 망하던가 말던가 내 알 바 아니고 기회될 때마다 딴 데로 옮기는 것이 전문직의 덕목'이라고 배웠다. 나도 결국 회사를 네 군데나 다니고 창업하였으니, 선배들의 가르침을 고스란히 … 계속 읽기 요새 사람들이 주인의식이 없는 건 주인인체 하는 사람이 너무 많아서는 아닐까

의사결정에 있어 누구나 주변인의 눈치를 보게 마련이다. 그러나 그런 의견을 얼마나 수용할지에 대해서는 냉철한 기준이 있어야 한다. 내가 눈치를 보고 있는지 아닌지가 중요한 잣대인 것 같다.

같은 스승을 만나도 어느날은 '고민을 더 해봐라'는 이야기를 듣고 어느날은 '일단 행동해라'는 가르침을 들을 수도 있다. 두가지 지침 다 많은 이들에게 성공의 열쇠가 되었다고 생각한다. 하지만, 두 방향 다 수많은 실패자를 낳기도 하였다. 생각컨대, 고민을 하지도 않고 행동하지도 않는 사람은 매우 소수다. 모든 것이 그러하듯, 결국은 그 둘간의 균형, 둘간의 비율을 이해하는 것이 중요하고, 그러기 … 계속 읽기 just do it 할 것인가 생각할 것인가